教学主管主任的岗位职责和任务

来源:本站     发布日期:2020-12-16

  教学主管主任应对教师队伍的现状有深刻的研究和了解,能将教师按照教学能力及业务水平划分出等次,并能在主管领导的指导下出色的完成各项教学任务。 努力学习,掌握最新的教育信息和动态,并能应用理论来指导教师的教学实践。
  一、教学主管主任应对教研组的工作有深刻的了解和研究:
  1. 召开教研组组长会议。每月听取教研组长关于教学方面的工作汇报一次,并能根据汇报情况提出指导意见。
  2. 参加教研组的组会,掌握组会的第一手资料,布置教学工作和提出相关意见。
  3. 每2个月组织干事和教研组长对作业、备课、听课、教案进行检查,并作出相应的评价。
  4. 对教研组内的有效教学给予关注和指导。
  二、教学主管主任应经常下到年级了解教学情况,适时的解决教学中的疑难问题:
  1. 了解教学进度,并作出评价和指导。
  2. 经常听课,每周不少于4节,并作出评价。
  3. 期中、期末根据考试成绩,作出评价和分析,组织有针对性、有质量的教学汇商。
  4. 参与大型考试的领导和组织工作。
  三、教学主管主任应对教师的培训作出有效的安排:
  1. 对青年教师的成长予以关注,侧重于师徒活动的安排。
  2. 侧重于骨干教师的培训,使骨干教师成为组内的中坚力量。
  3. 侧重于整个教师队伍的成长和提高,使我校的教师队伍建设走在全省的前列。
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